Sei un albergatore e stai cercando una consulenza professionale attraverso un affiancamento personalizzato per il tuo HOTEL?
Il team di Màxelway International Group, attraverso una serie di strategie mirate nel settore alberghiero, può aiutarti a migliorare la performance della tua attività, aumentando i tuoi profitti e riducendo i costi.
Aree di consulting
1. ATTIVITÀ COMMERCIALE
Màxelway International Group ti offre, grazie alla sua expertise, una consulenza ad hoc per poter ottenere un migliore rendimento economico riducendo inoltre i costi della tua attività alberghiera.
Questo risultato può essere ottenuto grazie ad un’ottima gestione del budget e dei canali di vendita, assieme a ricorrenti analisi delle performance sulle diverse attività
2. MARKETING
Mai come al giorno d’oggi, l’immagine che il tuo hotel trasmette, rappresenta una parte consistente del successo commerciale.
Màxelway International Group ti può offrire gli strumenti necessari per poter curare in ogni dettaglio l’immagine on-line ed off-line della tua attività alberghiera come la gestione dei canali social, la pubblicità e le campagne di comunicazione.
3. FORMAZIONE
Una delle chiavi del successo della tua attività alberghiera è rappresentata dallo staff di persone che ne fanno parte.
Màxelway International Group ti propone una consulenza ad hoc per poter selezionare nella maniera migliore una serie di figure professionali in grado di fornirti prestazioni adeguate per ottenere migliori risultati.
4. TECNOLOGIA
Màxelway International Group ti propone l’ottimizzazione e l’implementazione di tutti i servizi informatici e di domotica più all’avanguardia per consentirti di ridurre i costi di gestione ed ottenere migliori performance.
Essere sempre aggiornato dal punto di vista dei sistemi tecnologici, significa al giorno d’oggi poter avere a disposizione una serie di strumenti utili per avere un controllo a 360 gradi sull’attività alberghiera aumentandone i profitti.
VENDITE E COMMERCIALE
- Gestione canali di vendita online e off-line
- Contrattualistica B2B e B2C
- Revenue Managmet
- Affiancamento operatori di Front/back office ed addetti alla vendita
- Set-up gestionale hotel
- Definizione e gestione reportistica
- Analisi statistiche periodiche
MARKETING
- Affiancamento e supporto nella definizione del prodotto e del brand
- Gestione Canali Social
- Gestione campagne pubblicitarie online/offline
- Definizione e gestione campagne di comunicazione
- Mailing/newsletters
FORMAZIONE
- Formazione staff alberghiero
- Affiancamento management struttura
- Mystery guest
CONTROLLO DI GESTIONE
- Definizione Budget
- Organizzazione e produzione reportistica mensile, annuale
- Gestione chiusure economiche gestionali con confronto budget e anno -1
- Forecast
- Pianificazione finanziaria
PROPERTY MANAGEMENT
- Gestione dell’immobile, fiscale ed immobiliare
- Strutturazione operazione spin-off tra immobile e gestione
- Rimessa a regime della struttura con raggiungimento di margine operativo propedeutica alla cessione dell’immobile
TECNOLOGIA
- Pianificazione e gestione processo di informatizzazione
- Coordinamento processo di interfaccia software (domotica, pms, Channel manager, check.in/out, verticalizzazione software punti vendita, Food & Beverage, gestione ciclo acquisti di magazzino, Spa, conto economico, budget)